Psychosociale risicoanalyse.
Van werkgevers in België en Nederland wordt verwacht dat zij de psychosociale risico’s in hun organisatie in kaart brengen. België noemt dat de psychosociale risicoanalyse, Nederland vat het onder de RI&E.
Wij brengen verschillende thema’s in kaart, waaronder werkdruk, vitaliteit, grensoverschrijdend gedrag en de verhoudingen op de werkvloer. De vragenlijst is opgebouwd rond het job demands-resources model en de Zelf-Determinatie Theorie, en je ziet per team waar je aan kan werken. Je kan de bevraging zelf uitvoeren in Growth Spot of ze aan ons overlaten. Met een pulsmeting volg je nadien op wat je acties opleveren.
Bevragen is ons vak.
Als spin-off van de Universiteit Gent zijn we gespecialiseerd in alles wat het bevragen van medewerkers betreft. Werkbelevingsscans, leiderschapsscans, zelfscans en korte pulsmetingen, in meerdere talen.
De psychosociale risicoanalyse is daar één toepassing van. Er staan dertien modules klaar en je kiest welke je nodig hebt.
Belasting en draagkracht.
Werk vraagt iets van mensen: werkdruk, deadlines, emotioneel zware contacten, onduidelijke verwachtingen. Werk geeft ook iets terug: autonomie, steun, waardering, ruimte om te leren.
Dat is het job demands-resources model. Taakeisen putten uit, hulpbronnen vullen aan, en de verhouding tussen die twee bepaalt of mensen bevlogen raken of uitgeput.
De vragenlijst brengt allebei in kaart, geordend volgens de vijf werkfactoren: arbeidsinhoud, arbeidsorganisatie, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsrelaties. Dezelfde items dekken de vier factoren die de Nederlandse Arbowet onder psychosociale arbeidsbelasting rekent: werkdruk, agressie en geweld, pesten en discriminatie.
Daaronder ligt de Zelf-Determinatie Theorie. Die verklaart waarom een hulpbron werkt. Mensen hebben behoefte aan autonomie, verBondenheid en competentie, en wij meten die drie apart, in bevrediging en in frustratie.
Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid
Vitaliteit gaat als welzijnsindicator over de energie en de veerkracht waarmee mensen hun werk doen. We meten ze samen met herstel na het werk, slaapkwaliteit, deconnectie en de burn-outsignalen uit de BAT-12. Die combinatie toont wie op zijn reserves draait, vaak lang voor er iemand uitvalt.
Je hebt het zelf in handen.
Je krijgt een eigen omgeving in Growth Spot. In deze omgeving gebeurt de samenstelling van de bevraging, het management van de deelnemers, de communicatie, de timings, de opvolging en de rapportering.
De resultaten verken je zelf. Je gaat van een thema naar de stellingen eronder en je vergelijkt afdelingen, functies of anciënniteit op de variabelen die je zelf hebt meegegeven.
Leidinggevenden krijgen hun eigen dashboard. Medewerkers krijgen een rapport op maat. De AI-samenvatting zet per module op een rij wat opvalt.
Van resultaten naar beleid.
De scan levert de basis voor je preventieplan. Je ziet welke thema’s actie vragen, waar de spanning het hoogst zit en welke hulpbronnen je al hebt.
Daarna blijft het platform draaien. Je zet zelf een korte pulsmeting op over de thema’s waar je aan gewerkt hebt. Een meting van vijf minuten, drie maanden na je actie, laat de verschuiving al zien.
De resultaten komen naast je vorige meting te staan, per thema en per team. Zo hou je je welzijnsbeleid het hele jaar in beeld, en kan je bij je volgende risicoanalyse laten zien wat er veranderd is.
De Welzijn Scan bevat onder andere deze bevragingsmodules:
Onze Welzijn Scan bevraagt een breed aantal thema's vertegenwoordigd door ondertaande bevragingsmodules.
Meer behoefte aan maatwerk? We stellen de Welzijn Scan samen op basis van jouw organisatienoden.
Het traject.
Kennismaking
We bekijken je situatie, je sector en wat er al ligt.
Samenstellen
Je kiest de modules. De wettelijk verplichte thema’s staan standaard aan, de rest vul je aan naar wat er speelt.
Bevragen
Uitnodigingen vertrekken, jij volgt de respons live op.
Rapporteren
Resultaten in het platform, met dashboards per leidinggevende en rapporten voor medewerkers.
Opvolgen
We vertalen de bevindingen naar een plan. Met een pulsmeting zie je nadien per thema wat je acties hebben opgeleverd.
Vragen.
-
Voldoet dit aan de wettelijke verplichting?
In België dekt de analyse de vijf werkfactoren en het ongewenst gedrag zoals de welzijnswetgeving die omschrijft. In Nederland levert ze het psychosociale deel van je RI&E, met de vier factoren uit de Arbowet.
-
Hoelang duurt het invullen?
Ongeveer dertig minuten voor de volledige scan. Een kortere variant kan.
-
Is het anoniem?
Individuele antwoorden zijn niet herleidbaar. Er wordt pas gerapporteerd vanaf een minimum aantal antwoorden per groep.
-
Kunnen we de bevraging zelf uitvoeren?
Ja. Je krijgt een eigen omgeving in Growth Spot waarin je de scan samenstelt, uitnodigt en opvolgt. Wij begeleiden waar je het nodig hebt.
-
Kunnen we later hermeten?
Ja. Dezelfde scan opnieuw laten lopen toont de verschuiving per thema. Voor tussentijdse opvolging zet je een korte pulsmeting op over een paar thema’s.
-
Werken jullie ook in Nederland?
Ja. Nederlandse organisaties gebruiken de scan als het psychosociale deel van hun RI&E. De vragenlijst bestaat daarnaast in meerdere talen, voor organisaties met vestigingen over de grens.
Wat is een psychosociale risicoanalyse?
In een wereld waarin de mentale veerkracht van medewerkers steeds meer onder druk komt te staan, is de psychosociale risico-analyse (PSRA) een onmisbaar instrument geworden voor elke organisatie die welzijn serieus neemt. Maar wat houdt zo’n analyse precies in? Waarom is het meer dan een verplichte oefening? En hoe kies je de juiste partner om dit grondig aan te pakken?
Een psychosociale risico-analyse is een grondige gestructureerde scan van wat medewerkers mentaal belast of juist ondersteunt. Denk hierbij aan stress, hoge werkdruk, spanningen tussen collega’s of leidinggevenden, ongewenst gedrag zoals pesten of intimidatie en de algemene balans tussen werk en privé.
Volgens de Belgische welzijnswet is zo’n analyse wettelijk verplicht: organisaties moeten minimaal om de 5 jaar nagaan welke psychosociale risico’s aanwezig zijn. Het doel is niet alleen te voldoen aan de wet, maar ook om proactief problemen te signaleren vóór ze escaleren. Zo kunnen organisaties bouwen aan een gezonde en veilige werkomgeving.
Onze aanpak voor medewerkersbevragingen
Onze medewerkersbevragingen zijn ontwikkeld om een maximale positieve impact en betrokkenheid te creëren. Dit doen we door
- sterke thematische scans aan te bieden
- in te zetten op maatwerk en procesbegeleiding
- een sterke flexibiliteit en automatisering via het Growth Spot platform
Plan een kennismakingsgesprek
Stel je vragen en krijg meteen zicht op hoe onze aanpak jou kan helpen.