Skip to main content
Growth Spot

Modules voor leiderschapsontwikkeling

IMPETUS 88

Doordacht inzetten op leiderschapsontwikkeling

Modules

Modulair én doordacht

Onze leer- en ontwikkeltrajecten zijn ontworpen om inzicht te vergroten, vaardigheden te versterken en individuen, teams en organisaties naar betere prestaties te leiden. We werken hiervoor met thematische modules die we, afhankelijk van de leer- en ontwikkelnoden, samenstellen in een doordacht geheel. Die thematische modules kunnen een combinatie zijn van 

  • bevraging & rapportering
  • digitale leerpaden en korte learning snacks
  • opleiding en begeleiding
Modules voor leidinggevenden
Leiderschap infographic

Meer inzicht dankzij een Leiderschap Scan 

Combineer jouw leiderschapstraject met een Leiderschap Scan. Deze scan geeft inzicht in hoe jij jouw leiderschap ziet en hoe je team jou ervaart.  

Zo creëer je een stevig startpunt voor gerichte ontwikkeling. 

Ontdek onze Leiderschap Scan

Blended learning via e-learning en assessment

Onze leiderschapstrajecten zijn ontworpen om uw vaardigheden te versterken en uw impact te vergroten. Leer effectieve strategieën om uw team te inspireren en te motiveren.

  • Versterk leiderschapsvaardigheden
  • Begeleid teams naar betere prestaties en samenwerking
  • Ontdek de kracht van effectief leiderschap

Modules voor leidinggevenden

Meer modules voor leidinggevenden
Le

Is leidinggeven iets voor mij?

Vraag je je soms af of leidinggeven bij jou zou passen? Misschien voel je de goesting om meer verantwoordelijkheid op te nemen, maar twijfel je of dit echt jouw pad is. Het kan ook dat je merkt dat anderen jou spontaan als aanspreekpunt zien, terwijl je niet zeker weet of je die rol wel wil. Leidinggeven is geen evidentie en ook geen verplichting. Het gaat erom helder te krijgen welke rol jou energie en voldoening geeft.
Le

Informeel leidinggeven

In veel teams nemen medewerkers spontaan een trekkersrol op zonder dat ze formeel leidinggevende zijn. Ze inspireren anderen, nemen initiatief of coördineren een deel van het werk. Tegelijk is die rol niet altijd evident: hoe stuur je collega’s aan zonder formele rol? Hoe ga je om met weerstand, uiteenlopende belangen of het vinden van de juiste toon?
Cg

Conflicthantering

Wanneer mensen samenwerken, kunnen verschillen in aanpak, verwachtingen of communicatie tot spanningen leiden. Soms ontaarden die spanningen in kleine of grotere conflicten die het samenwerken bemoeilijken. Voor leidinggevenden en medewerkers voelt dit vaak lastig aan: de relatie staat onder druk, resultaten lijden eronder en emoties lopen hoog op. Toch kan een conflict ook een kans zijn. Wie ermee weet om te gaan, kan spanningen ombuigen naar meer duidelijkheid, vertrouwen en duurzame samenwerking.
Le

Inspraak verlenen

Inspraak is voor veel leidinggevenden een uitdaging. Soms lijkt er weinig tijd of ruimte, soms dreigt het te verzanden in eindeloze gesprekken of haakt een deel van het team gewoon af. Daardoor voelt inspraak vaak als een vertragende factor in plaats van een bron van betrokkenheid en energie. Toch maakt het een groot verschil wanneer medewerkers écht gehoord worden en begrijpen hoe hun bijdrage telt.
Cf

Feedback geven

Feedback is een krachtig instrument voor samenwerking en groei, maar in de praktijk vaak beladen. Leidinggevenden vinden het moeilijk of ongemakkelijk om feedback te geven, waardoor het soms helemaal achterwege blijft. En wanneer feedback er wel is, wordt ze vaak eerder als kritiek dan als steun ervaren. Zo roepen feedbackmomenten meer spanning op dan gewenst.
Le

Motiverend delegeren

Delegeren klinkt eenvoudig, maar in de praktijk blijkt het niet altijd evident. Taken worden niet altijd opgepikt zoals bedoeld, er ontstaat weerstand of er gaat soms kostbare tijd verloren. Tegelijk vinden leidinggevenden delegeren vaak niet zo vanzelfsprekend. Toch kan het een krachtige hefboom zijn: wanneer het op een motiverende manier gebeurt, groeit het eigenaarschap in het team en worden resultaten sneller en sterker bereikt.