Binnen ons bestuur werd een breed leiderschapstraject uitgewerkt met als doel een gedeeld leiderschapskader met gemeenschappelijke taal te ontwikkelen, en bovenal onze leidinggevenden te versterken in de vele uitdagingen van hun rol. Impetus Academy begeleidde ons hierbij via een traject rond motiverend leiderschap, waarin wetenschappelijke inzichten op een sterke en praktijkgerichte manier werden vertaald naar onze organisatiecontext. De expertise en stijl van de trainer, de leiderschapsscan, de ruimte voor reflectie en de grondige terugkoppeling werden door onze leidinggevenden en het bestuur bijzonder gewaardeerd. Het traject heeft merkbaar bijgedragen aan een versterkte reflectie over de leiderschapsrol binnen onze organisatie. We kijken terug op een professionele en waardevolle samenwerking en bouwen vandaag verder op de fundamenten die tijdens het leiderschapstraject werden gelegd.
Impetus biedt de combinatie van een sterk evidence-based kader, werkt in cocreatie en denkt met onze organisatie, wat bijzonder waardevol is. Impetus heeft ons geholpen om ons leidinggevend kader verder uit te zetten en dit te vertalen naar opleidingen die sterk afgestemd zijn op de eigen werking en context van UGent.
De samenwerking met Impetus werd door Lokaal Bestuur Zonhoven als zeer positief ervaren. Impetus combineert wetenschappelijk onderbouwde inzichten met een pragmatische aanpak, waardoor leidinggevenden concrete handvatten krijgen die onmiddellijk toepasbaar zijn in de praktijk. De begeleiding rond motiverend leiderschap, het ABC-model en de zelf- en teamscans sloot sterk aan bij onze organisatiecontext en heeft bijgedragen aan een gemeenschappelijke leiderschapstaal binnen onze organisatie. We bevelen Impetus dan ook graag aan als partner voor leiderschapsontwikkeling.
In 2023 zochten we naar een professionele partner om ons te helpen onze leiderschapsdoelen te verwezenlijken. Eén van die doelen was het introduceren van een makkelijk toegankelijk framework en een gemeenschappelijke taal, waardoor onze leidinggevenden het coachen van medewerkers op een meer uniforme en professionele manier in de praktijk konden omzetten. De ABC-methodologie en de down-to-earth aanpak en filosofie van Impetus Academy pasten hier perfect bij. Vanaf de eerste contacten was het duidelijk dat we te maken hadden met een lokale partner, een niet onbelangrijk element voor een bedrijf als PMV, die methodologisch correcte constructen koppelde aan een heel praktische ingesteldheid en luisterbereidheid voor de klant. Na voltooiing van het leiderschapstraject in 2024 beslisten we dan ook om alle toekomstige leidinggevenden eveneens te laten inwijden in de methodologie en te laten begeleiden door Impetus Academy.
We kozen voor Impetus Academy om hun sterk onderbouwde en praktijkgerichte aanpak. Hun leiderschapstrajecten zijn evidence-based, sluiten mooi aan bij onze ABC+Z-visie en zorgen voor een tastbare transfer naar de werkvloer. De samenwerking is vlot, professioneel en zet onze leidinggevenden aan tot echte groei en zelfleiderschap.
Bij Synergie werken we heel graag samen met Impetus, omdat hun trajecten vertrekken vanuit een evidence-based aanpak. De inhoud is steeds gebaseerd op wetenschappelijke inzichten én tegelijk praktisch toepasbaar voor onze leidinggevenden. Er is een duidelijk leerdoel en doordachte didactische aanpak, waardoor het leerproces gestructureerd en duurzaam verloopt.
Bovendien is er steeds oog voor een goede begeleiding voor ons als HR-professional, er wordt mee gedacht over de uitdagingen waar we mee geconfronteerd worden & er wordt samen gezocht naar een ideale aanpak.
De methodieken zijn sterk onderbouwd en tegelijk concreet. Het leiderschapstraject start vanuit zelfreflectie en een 360°-reflectie met het team, dat maakt ze niet alleen zinvol, maar ook bijzonder verrijkend: de combinatie van inzicht, praktische handvaten en opvolging zorgt ervoor dat verandering écht verankerd wordt in onze organisatie. Er wordt na de trajecten ook steeds feedback gegeven op drie niveaus, individueel, team & organisatie en op die manier kan de organisatie ook gericht verder groeien & ontwikkelen.
#togetherwegrow
Voor Stad Aalst heeft Impetus Academy een grootschalige medewerkersbevraging uitgevoerd, specifiek gericht op het welzijn, de werkbeleving en de motivatie van onze diverse functiegroepen. Wat hen onderscheidt, is hun klantgerichte en professionele aanpak, gecombineerd met een sterke wetenschappelijke onderbouwing via de Zelf-Determinatie Theorie (ZDT). Deze theorie sloot naadloos aan bij eerdere interne trajecten, zoals ons leiderschapsprogramma, en fungeerde als een herkenbare hefboom voor onze medewerkersbevraging.
Impetus Academy blonk uit in hun maatwerk en co-creatie. Ze leverden een op maat gemaakte offerte, afgestemd op onze behoeften, en wisten de taal van onze organisatie vanaf het begin te spreken. Ze boden concrete opties en suggesties voor de methodiek en zorgden voor flexibiliteit in planning en uitvoering. Ook hun bereidheid om mee te denken over onze interne communicatie (inclusief creatieve tools zoals filmpjes) getuigt van hun betrokkenheid.
De combinatie van professionele projectmanagement, een bevattelijke toelichting van complexe theorieën, en een aanpak die perfect aansluit bij de verschillende doelgroepen maakt hen de perfecte partner. Dankzij hun begeleiding hebben we een medewerkersbevraging kunnen realiseren die verder gaat dan een klassieke welzijnsenquête en die breed gedragen wordt binnen onze organisatie.
We raden Impetus Academy ten zeerste aan voor organisaties die streven naar impactvolle en praktijkgerichte welzijnsbevragingen.
Wij ervaren de samenwerking met Impetus als bijzonder aangenaam. Het team werkt op een persoonlijke en betrokken manier, met veel aandacht voor discretie, wat essentieel is in dit soort trajecten. Impetus maakt gebruik van wetenschappelijk onderbouwde tools, wat hun aanpak zowel betrouwbaar als professioneel maakt.
Daarnaast hebben zij ons uitstekend ondersteund bij het opstellen van de interne communicatie, wat bijdroeg aan een vlotte informatie-uitwisseling binnen de organisatie. Hun constructieve aanpak tijdens overleggen met diverse stakeholders zorgde ervoor dat alle betrokkenen zich gehoord en betrokken voelden.
Het resultaat van de bevraging bestond uit zeer heldere welzijnsscans. Deze scans waren niet alleen organisatiebreed, maar konden ook worden gedetailleerd tot op teamniveau, mits er minstens zeven deelnemers waren. Dit leverde een waardevolle basis voor presentaties en overleg op, waarbij duidelijk werd welke factoren binnen de vijf A’s (arbeidsorganisatie, arbeidsinhoud, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en arbeidsverhoudingen) en welke motiverende of frustrerende factoren hun effect hebben op de sterktes en risico’s binnen onze organisatie.
Tenslotte begeleidt Impetus de werkgroep die met deze resultaten aan de slag gaat uitstekend. Dit proces leidt tot het uitwerken van organisatiebrede acties die gericht zijn op het verbeteren van het welzijn en de werkcultuur.
Wij kunnen Impetus dan ook van harte aanbevelen als een betrouwbare en professionele partner.
We deden bij Procos Group met Impetus Academy een medewerkersbevraging en waren onder de indruk van hun kennis en professionaliteit, zowel procesmatig als inhoudelijk. Sindsdien zijn ze voor Procos Group zelf een belangrijke partner in projecten als het gaat om medewerkersbevragingen omtrent beleving en verbetering van effectieve kantooromgevingen en medewerkerswelzijn.
Voor een grote welzijnsbevraging deden we beroep op de mensen van Impetus. Een zeker hartelijke kennismaking en een vlotte en professionele begeleiding gedurende het hele proces.
Vanaf de start werd stap voor stap gewerkt, met ruimte voor afstemming en co-creatie. Onze eigen werkgroep werd actief betrokken waardoor de bevraging volledig op maat kon worden uitgewerkt. Dit zorgde niet alleen voor een hoge mate van betrokkenheid maar ook voor een vragenlijst die perfect aansloot bij onze noden.
De begeleiding na de welzijnsbevraging was een meerwaarde: op basis van de resultaten werden de grootste noden stapsgewijs geconcretiseerd naar acties/actieplannen, zodat de bevraging daadwerkelijk bijdraagt aan verdere verbeteringen binnen onze organisatie.