Waarom een MTO?
Je wil weten hoe tevreden je mensen zijn en wat er als eerste aandacht vraagt. Een medewerkerstevredenheidsonderzoek zet dat in cijfers, en geeft je de basis om je beleid erop af te stemmen.
- De algemene tevredenheid en de belangrijkste aandachtspunten in kaart brengen
- Tevredenheid zelf opvolgen over de tijd
- Je beleid afstemmen op wat je organisatie nodig heeft om haar doelen te halen
- Betrokkenheid creëren door je mensen een stem te geven
- Evidence-based werken, met je eigen medewerkers als bron van informatie
Zo werkt het.
- Onboarding. Je krijgt je eigen omgeving. Je mensen staan erin, met hun team, locatie en de achtergrondvariabelen waarop je later wil vergelijken.
- Modules kiezen. Je stelt je vragenlijst samen uit de bibliotheek.
- Bevragen. Je stuurt uit naar de hele organisatie of naar een paar teams, en plant de volgende meting meteen in.
- Opvolgen. Je ziet de respons live binnenlopen en stuurt bij waar nodig.
Drempelregels en aggregatie beschermen elk individueel antwoord, ook wanneer je de bevraging zelf uitvoert.
Jouw MTO-vragenlijst.
We stellen de vragenlijst samen met jou samen. Vast in elke meting zitten een rapportcijfer voor de job, de aanbevelingsvraag of eNPS, vitaliteit en blijfintentie. Daarnaast kies je de thema's die er bij jullie nu toe doen: werkdruk en balans, leiderschap, samenwerking en sfeer, loopbaan en ontwikkeling, arbeidsvoorwaarden, communicatie en inspraak, autonomie, waardering en erkenning.
Elke module bestaat uit schalen uit het onderzoek naar werkbeleving, en je zet ze per topic aan of uit. Zo blijft het invullen onder de tien minuten. Wil je een voorbeeld zien van hoe zo'n vragenlijst er bij jullie uitziet? We lopen ze samen door in een kennismakingsgesprek.
Resultaten van organisatie tot individu.
Je bekijkt je resultaten voor de hele organisatie, per afdeling, locatie, anciënniteit of je eigen achtergrondvariabelen. Leidinggevenden openen het rapport van hun eigen team, medewerkers zien hun eigen antwoorden terug.
De dashboards zijn interactief. Zo klik je door van een thema naar de losse stellingen en zie je meteen waar het verschil zit. De impactanalyse rekent per uitkomst uit welke werkfactoren het zwaarst wegen, zodat je weet waar je eerst aan trekt.
AI ondersteunt.
Een synthese van je resultaten voor je directie, trenddetectie die verschuivingen opmerkt tussen twee metingen en suggesties voor acties. Jij beslist wat je ermee doet.
Verder bouwen.
Een meting is een startpunt. Je koppelt e-learning aan de thema's die naar boven komen, plant een volgende pulsmeting in of zet een traject op rond leiderschap of werkdruk. Alles in dezelfde omgeving.
Waar de vragen vandaan komen.
Impetus is een spin-off van de Universiteit Gent. Ons wetenschappelijk team bewaakt welke schalen in de bibliotheek komen en hoe de resultaten gerapporteerd worden. Zo meet je constructen die in onderzoek samenhangen met betrokkenheid, bevlogenheid en de intentie om te blijven.
Tip: koppel je PSRA aan je MTO.
Met de psychosociale risicoanalyse meet je één keer heel breed in je organisatie. Je MTO wordt dan de kortere pulsmeting tussendoor, op de thema's die eruit kwamen.