Informeel leidinggeven
In veel teams nemen medewerkers spontaan een trekkersrol op zonder dat ze formeel leidinggevende zijn. Ze inspireren anderen, nemen initiatief of coördineren een deel van het werk. Tegelijk is die rol niet altijd evident: hoe stuur je collega’s aan zonder formele rol? Hoe ga je om met weerstand, uiteenlopende belangen of het vinden van de juiste toon?
Informeel leiderschap groeit uit initiatief en vertrouwen.
Deze module versterkt medewerkers die een trekkersrol opnemen in hun team zonder formele leidinggevende functie.
Deelnemers ontdekken hoe ze invloed kunnen uitoefenen door helder te communiceren, vertrouwen te bouwen en draagvlak te creëren. Ze leren omgaan met weerstand, gemeenschappelijke doelen activeren en samenwerking versterken. Via praktijkgerichte oefeningen, reflectie en dialoog maken ze zich een stijl van informeel leiderschap eigen die bijdraagt aan resultaat en verbondenheid binnen het team.
Doelgroep
Medewerkers die informeel een trekkersrol opnemen en sterker willen worden in het aansturen, verbinden en motiveren van collega’s.
Deze module inzetten
Deze module kan ingezet worden binnen organisaties die hun interne leiderschapscultuur willen versterken, ook buiten formele hiërarchische lijnen. Ze vormt een waardevolle bouwsteen binnen trajecten rond leiderschapsontwikkeling en teamwerking.
Deze module bevat onderstaande componenten
| Praktijktools | E-learning | Bevraging/rapport |
|---|---|---|