Hoe maak je van je team een geoliede machine?
3 tips om de samenhorigheid in je team te versterken
Loopt de samenwerking in jouw team soms stroef? Merk je dat collega’s langs elkaar heen werken of dat onderlinge spanningen sluimeren? Wil je meer ‘wij-gevoel’ creëren zonder te vervallen in kleffe teambuildings?
Samenhorigheid — of verbondenheid — op de werkvloer gaat veel verder dan gezellig koffiekletsen of beste vrienden zijn. Verbondenheid kan verschillende vormen aannemen:
-
Sociaal gericht
Wanneer collega’s het goed kunnen vinden met elkaar en oprechte interesse tonen in elkaars werk en welzijn.
-
Doelgericht
Als teamleden samen aan concrete resultaten werken, ideeën uitwisselen en oplossingen bedenken.
-
Waardengericht
Wanneer de samenwerking steunt op gedeelde waarden en overtuigingen, wat zorgt voor eerlijkheid en transparantie.
-
Organisatiegericht
Wanneer medewerkers zich verbonden voelen met het grotere geheel en trots bijdragen aan de missie van de organisatie.
Verbondenheid gaat over een warme, authentieke band ervaren waarbij teamleden zich emotioneel gesteund voelen én samen richting geven aan gemeenschappelijke doelen en waarden.
Dit betekent niet dat iedereen het altijd eens moet zijn of dat je alles samen moet doen. Sterker nog: verschillen in ideeën stimuleren innovatie en vitaliteit, zolang er een stevig fundament van respect en vertrouwen is.
Maar hoe bouw je nu als leidinggevende concreet aan zo’n fundament? We geven je 3 praktische tips waar je vandaag nog mee aan de slag kan.
TIP 1: Steek je voelsprieten uit
Een team waarin iedereen zich gezien en gehoord voelt, functioneert soepeler. Dit vraagt van jou als leidinggevende dat je aandacht hebt voor het emotioneel welzijn van je mensen. Plan bewust momenten in om te checken hoe het met hen gaat — zowel individueel als in groep. Let niet alleen op woorden, maar ook op non-verbale signalen: wie zit er stilletjes in de hoek? Wie kijkt vermoeid? Door actief te luisteren en een klankbord te bieden in moeilijke periodes, creëer je vertrouwen en een veiligheid in je team.
TIP 2: Werk samen aan een ‘teamkompas
Sterke teams varen niet blind. Ze weten wat ze willen bereiken (teamdoelen), wat ze belangrijk vinden (teamwaarden) en hoe ze met elkaar willen omgaan (teamprincipes). Organiseer bijvoorbeeld een piramidediscussie om met het hele team 4 à 5 kernwaarden vast te leggen. Vertaal die waarden vervolgens in concrete afspraken: wat betekent ‘respect’ bij ons? Hoe spreken we elkaar aan als dat even ontbreekt? Dit gedeeld kompas biedt houvast bij dagelijkse keuzes en voorkomt misverstanden.
TIP 3: Vier successen en normaliseer fouten
Verbinding groeit niet alleen tijdens teamdagen of formele meetings. Ook alledaagse interacties doen ertoe. Sta stil bij behaalde mijlpalen, hoe klein ook. Vier ze samen, al is het met een simpel compliment of een korte check-in tijdens de weekstart. Aan de andere kant: deel ook mislukkingen. Maak duidelijk dat falen geen taboe is, maar een kans om samen te leren en bij te sturen. Zo bouw je een cultuur van openheid en vertrouwen — de perfecte voedingsbodem voor duurzame verbondenheid.