Aanwezigheidsbeleid
Ziekteverzuim is een thema dat leeft in veel organisaties, en tegelijk een complex gegeven. Achter elke afwezigheid schuilt een verhaal: fysiek of mentaal, tijdelijk of structureel, zichtbaar of niet. Als leidinggevende ben je vaak de eerste schakel in de opvolging, maar hoe voer je die gesprekken op een motiverende, respectvolle en doelgerichte manier?
Een sterk aanwezigheidsbeleid verbindt preventie, zorg en terugkeer tot een motiverende en duurzame aanpak.
In deze module versterken we leidinggevenden in hun rol binnen het aanwezigheidsbeleid, meer bepaald in het voeren van aanwezigheidsgesprekken: van preventie tot terugkeer. Centraal staan hierbij 3 types gesprekken: preventie, verzuim en werkhervatting.
We vertrekken vanuit de ABC-grondhouding en reiken een gespreksstructuur aan die zorgt voor duidelijkheid én verbinding. Zo bouwen we aan een aanwezigheidsbeleid dat bijdraagt aan welzijn én werkbaarheid in je team. Op deze manier leren we leidinggevenden hoe ze op een motiverende manier kunnen omgaan met ziekteverzuim en afwezigheid.
Doelgroep:
Leidinggevenden die hun rol in het aanwezigheidsbeleid willen versterken met motiverende gesprekstechnieken.
Deze module inzetten:
Inzetbaar als alleenstaande module of als bouwsteen binnen een leiderschapstraject of in combinatie met trajecten en modules rond welzijn en duurzame inzetbaarheid.
| Praktijktools | E-learning | Bevraging/rapport |
|---|---|---|
| V | V | X |