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Testimonials

Geraldine kahane
Géraldine Kahane
Service Développement des talents et des organisations
Province of Antwerp

Nous avons choisi Impetus Academy pour son approche à la fois solide sur le plan scientifique et ancrée dans la pratique. Leurs parcours de leadership, fondés sur des preuves scientifiques, s’alignent parfaitement sur notre vision ABC+Z et favorisent une transformation concrète sur le terrain.
La collaboration est fluide et professionnelle, et elle encourage nos dirigeants à une véritable croissance et à un leadership de soi.

Inge dewilde
Inge Dewilde
Human capital manager
Synergie Jobs Belgique

Chez Synergie, nous apprécions énormément notre collaboration avec Impetus, car leurs parcours reposent sur une approche fondée sur des données probantes (evidence-based).
Le contenu est toujours ancré dans les connaissances scientifiques tout en étant hautement applicable pour nos responsables.
Chaque programme dispose d’un objectif d’apprentissage clair et d’une approche pédagogique réfléchie, garantissant un processus d’apprentissage structuré et durable.

De plus, l’accompagnement des professionnels RH est remarquable : l’équipe d’Impetus réfléchit avec nous aux défis rencontrés et cherche, en collaboration, la meilleure approche possible.

Leurs méthodologies sont à la fois solides et concrètes.
Le parcours de leadership débute par une auto-réflexion et une réflexion à 360° avec l’équipe, ce qui le rend non seulement pertinent mais aussi particulièrement enrichissant.
La combinaison entre la prise de conscience, les outils pratiques et le suivi garantit que le changement s’ancre réellement au sein de notre organisation.

Enfin, un feedback est systématiquement fourni à trois niveaux — individuel, équipe et organisation — permettant ainsi à l’entreprise de poursuivre sa croissance et son développement de manière ciblée.

#togetherwegrow

Veerle clinckspoor
Veerle Clinckspoor
Cheffe de projet
City of Aalst

Pour la Ville d’Alost, Impetus Academy a mené une enquête à grande échelle auprès du personnel, spécifiquement axée sur le bien-être, l’expérience au travail et la motivation de nos différents groupes de fonctions.
Ce qui les distingue, c’est leur approche orientée client et hautement professionnelle, associée à une base scientifique solide grâce à la Théorie de l’Autodétermination (TAD).
Cette théorie s’est parfaitement alignée sur nos projets internes précédents, tels que notre programme de leadership, et a servi de levier reconnu et cohérent pour notre enquête auprès des collaborateurs.

Impetus Academy s’est particulièrement illustrée par son travail sur mesure et son approche de co-création.
Ils ont proposé une offre personnalisée, adaptée à nos besoins, et ont su parler la langue de notre organisation dès le départ.
Ils ont apporté des suggestions concrètes sur la méthodologie, ont fait preuve d’une grande flexibilité dans la planification et la mise en œuvre, et ont même contribué à notre communication interne, notamment à travers des outils créatifs tels que des vidéos — preuve de leur implication réelle.

La combinaison d’un pilotage de projet professionnel, d’une explication claire de concepts théoriques complexes et d’une approche adaptée à chaque public cible fait d’eux un partenaire idéal.

Grâce à leur accompagnement, nous avons pu réaliser une enquête collaborateurs dépassant largement le cadre d’une enquête classique sur le bien-être, et qui est aujourd’hui largement soutenue au sein de notre organisation.

Nous recommandons vivement Impetus Academy à toute organisation souhaitant mener des enquêtes sur le bien-être à la fois impactantes et ancrées dans la pratique.

Vera peetermans
Vera Peetermans
Responsable Prévention, Bien-être et Environnement
Fluvius

Nous avons trouvé la collaboration avec Impetus particulièrement agréable et fluide.
L’équipe travaille de manière personnalisée et engagée, avec une grande attention à la discrétion, un aspect essentiel dans ce type de démarche.
Impetus utilise des outils scientifiquement validés, ce qui rend leur approche à la fois fiable et professionnelle.

Ils nous ont également excellente­ment accompagnés dans la préparation de notre communication interne, contribuant ainsi à une circulation fluide de l’information au sein de l’organisation.
Leur approche constructive lors des réunions avec les différentes parties prenantes a permis à chacun de se sentir écouté et impliqué.

Le résultat de l’enquête s’est matérialisé par des scans de bien-être très clairs, exploitables à la fois à l’échelle de l’organisation et au niveau des équipes (à partir de sept participants).
Ces analyses ont constitué une base précieuse pour les présentations et les discussions, mettant en lumière les facteurs clés au sein des cinq A (organisation du travail, contenu du travail, conditions de travail, environnement de travail et relations de travail), ainsi que les facteurs de motivation ou de frustration influençant les forces et les risques de l’organisation.

Enfin, Impetus assure un accompagnement exemplaire du groupe de travail chargé d’exploiter ces résultats, aboutissant à la mise en place d’actions organisationnelles concrètes visant à améliorer le bien-être et la culture de travail.

Nous recommandons vivement Impetus comme partenaire de confiance, à la fois professionnel, rigoureux et profondément humain.

Cindy kenis
Cindy Kenis
Administratrice – BAAC Flandre
BAAC Flanders

Pour une vaste enquête sur le bien-être, nous avons fait appel à l’équipe d’Impetus.
Dès le départ, nous avons été séduits par leur accueil chaleureux et leur accompagnement fluide et professionnel tout au long du processus.

Dès les premières étapes, le travail s’est fait progressivement, avec une réelle place pour la concertation et la co-création.
Notre groupe de travail interne a été activement impliqué, ce qui a permis de concevoir une enquête parfaitement adaptée à nos besoins.
Cela a généré non seulement un fort sentiment d’implication, mais aussi un questionnaire en totale adéquation avec notre réalité organisationnelle.

L’accompagnement après l’enquête a représenté une véritable valeur ajoutée : à partir des résultats, les principaux besoins ont été traduits en actions et plans concrets, garantissant que l’enquête contribue réellement à des améliorations tangibles au sein de notre organisation.