Verandering faciliteren
Verandering is onvermijdelijk in elke organisatie, maar zeker niet vanzelfsprekend voor alle betrokkenen. Nieuwe structuren, processen of werkwijzen roepen vaak weerstand op. Men verliest zekerheden, routines en soms ook het gevoel van controle of verbondenheid. Bij verandering vervullen leidinggevenden vaak een sleutelrol: ze introduceren de verandering, leggen ze uit en ondersteunen hun team in het proces. De uitdaging is om ervoor te zorgen dat mensen de verandering niet alleen begrijpen, maar er zich ook in kunnen vinden en ze samen waarmaken.
Verandering is pas duurzaam wanneer ze gedragen wordt.
Deze module ondersteunt leidinggevenden in het begeleiden van verandering als een motiverend en verbindend proces.
Deelnemers leren herkennen welke reacties en vormen van weerstand verandering kan oproepen en hoe ze er constructief op kunnen inspelen. Men ontdekt hoe verandering op een gedragen manier kan worden geïntroduceerd en begeleid, zodat betrokkenen houvast en perspectief ervaren. Door eigen casussen te analyseren en interventies uit te werken, ontwikkelt men een persoonlijk actieplan om verandering binnen het team of de organisatie effectiever te faciliteren.
Doelgroep
Leidinggevenden die sterker willen worden in het begeleiden van veranderingen en het omgaan met weerstand in hun team.
Deze module inzetten
Deze module kan ingezet worden als onderdeel van leiderschapsontwikkeling, in het bijzonder in organisaties en teams die in verandering zijn en waar draagvlak, eigenaarschap en samenwerking dienen te worden versterkt.
Deze module bevat onderstaande componenten
| Praktijktools | E-learning | Bevraging/rapport |
|---|---|---|