Faciliter le changement
Le changement est inévitable dans toute organisation, mais il n’est jamais évident pour toutes les parties concernées. De nouvelles structures, de nouveaux processus ou de nouvelles façons de travailler suscitent souvent des résistances. On perd des repères, des routines et parfois le sentiment de contrôle ou de lien. Dans les périodes de changement, les leaders jouent souvent un rôle clé : ils introduisent le changement, l’expliquent et accompagnent leur équipe tout au long du processus. Le défi consiste à faire en sorte que les personnes non seulement comprennent le changement, mais puissent aussi s’y engager et le concrétiser ensemble.
Le changement n’est durable que s’il est partagé.
Ce module renforce la capacité des leaders à accompagner le changement comme un processus motivant et fédérateur.
Les participants apprennent à reconnaître les réactions et résistances que le changement peut susciter, et comment y répondre de manière constructive. On découvre comment le changement peut être introduit et accompagné de façon partagée, afin que les parties prenantes trouvent des repères et des perspectives. En analysant leurs propres cas et en élaborant des interventions, les participants développent un plan d’action personnel pour faciliter le changement plus efficacement dans leur équipe ou organisation.
Public cible
Leaders qui veulent renforcer leur capacité à accompagner le changement et à gérer les résistances dans leur équipe.
Intégration de ce module
Ce module peut être intégré dans un parcours de développement du leadership, en particulier dans les organisations et équipes en changement, où l’appropriation, l’engagement et la collaboration doivent être renforcés.
Ce module comprend les composants suivants
| Outils pratiques | E-learning | Enquête/rapport |
|---|---|---|
| V | V | Optionnel |