Leadership informel
Dans de nombreuses équipes, certains collaborateurs prennent spontanément un rôle de leader sans être responsables hiérarchiques. Ils inspirent les autres, prennent des initiatives ou coordonnent une partie du travail. En même temps, ce rôle n’est pas toujours évident : comment guider ses collègues sans rôle formel? Comment gérer les résistances, les intérêts divergents ou trouver le bon ton?
Le leadership informel naît de l’initiative et de la confiance.
Ce module renforce les collaborateurs qui assument un rôle moteur dans leur équipe sans occuper une fonction hiérarchique formelle.
Les participants découvrent comment exercer de l’influence en communiquant clairement, en construisant la confiance et en créant de l’adhésion. Ils apprennent à gérer les résistances, à activer des objectifs communs et à renforcer la collaboration. Grâce à des exercices pratiques, de la réflexion et du dialogue, ils développent un style de leadership informel qui contribue à la fois aux résultats et à la cohésion de l’équipe.
Public cible
Collaborateurs qui assument un rôle moteur informel et souhaitent renforcer leurs capacités à guider, connecter et motiver leurs collègues.
Intégration de ce module
Ce module peut être intégré dans des organisations qui veulent renforcer leur culture de leadership interne, au-delà des structures hiérarchiques formelles. Il constitue un pilier précieux dans les parcours de développement du leadership et d’efficacité des équipes.
Ce module comprend les composants suivants
| Outils pratiques | E-learning | Enquête/rapport |
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