Functioneringsgesprekken voeren
Functioneringsgesprekken zijn een formeel en terugkerend onderdeel binnen veel organisaties. Ze bieden een waardevolle kans om samen stil te staan bij prestaties, samenwerking en ontwikkeling. In de praktijk blijven die kansen echter vaak onbenut: gesprekken worden te oppervlakkig of te beoordelend ervaren. Terwijl een goed gevoerd functioneringsgesprek juist kan uitgroeien tot een moment van duidelijkheid, betrokkenheid en groei.
Een goed gesprek over functioneren is geen verplicht nummer, maar een kans om samen te groeien.
Deze module versterkt leidinggevenden in hun rol bij het voeren van functioneringsgesprekken.
Men ontdekt hoe verschillende gespreksvormen, zoals groeigesprekken, evaluatiegesprekken, tussentijdse check-ins en bijsturingsgesprekken, elk een eigen waarde hebben binnen de feedbackcyclus. Deelnemers leren een gespreksstructuur hanteren die ruimte laat voor het perspectief van de medewerker en tegelijk richting geeft naar concrete afspraken. Daarbij maken ze kennis met praktische handvatten om gesprekken helder en constructief te voeren.
Via oefeningen met eigen casussen groeit men in het voeren van gesprekken die duidelijkheid bieden, motiverend zijn en bijdragen aan vertrouwen en samenwerking.
Doelgroep
Leidinggevenden die sterker willen worden in het voeren van functioneringsgesprekken en daarmee bouwen aan groei, betrokkenheid en resultaten in hun team.
Deze module inzetten
Deze module kan ingezet worden als onderdeel van leiderschapsontwikkeling, bijvoorbeeld samen met of aansluitend op het installeren van een heldere feedbackcyclus.
Deze module bevat onderstaande componenten
| Praktijktools | E-learning | Bevraging/rapport |
|---|---|---|