Donner du feedback
Le feedback est un outil puissant pour la collaboration et la croissance, mais reste souvent sensible dans la pratique. De nombreux leaders trouvent difficile ou inconfortable d’en donner, ce qui fait qu’il est parfois totalement absent. Et lorsqu’il est donné, il est souvent perçu davantage comme une critique que comme un soutien. Cela fait que les moments de feedback suscitent souvent plus de tension que souhaité.
Le feedback est un cadeau qui permet la croissance, à condition de le donner de la bonne manière.
Ce module renforce les leaders dans leur capacité à donner du feedback comme un processus motivant et constructif.
On découvre comment le feedback peut contribuer à la fois à renforcer et à ajuster les comportements, et comment la relation avec le destinataire joue un rôle clé. Avec le modèle FLIRT, les participants apprennent à formuler un feedback concret, respectueux et orienté vers les résultats. Ils s’exercent sur leurs propres situations et reçoivent des outils pratiques pour intégrer le feedback dans leur leadership quotidien.
Ainsi, on progresse dans l’art de donner du feedback qui est accepté, renforce la collaboration et soutient le développement durable de l’équipe.
Public cible
Leaders qui souhaitent renforcer leurs compétences en feedback et, ce faisant, construire la confiance, le développement et les résultats au sein de leur équipe.
Intégration de ce module
Ce module peut être intégré dans un parcours de développement du leadership, en particulier dans les organisations et équipes qui veulent investir dans une culture de feedback ouverte et un cycle de feedback plus solide.
Ce module comprend les composants suivants
| Outils pratiques | E-learning | Enquête/rapport |
|---|---|---|
| V | V | X |