Artevelde University College & Odisee – Les RH comme moteur du leadership
À Artevelde University College et Odisee, les partenaires RH s’éloignent du rôle de pompiers auprès des dirigeants. Ils choisissent plutôt d’allumer le feu chez leurs leaders.
Et si les RH n’étaient plus le dernier recours pour les plaintes ou les conversations difficiles, mais bien le moteur du développement du leadership ?
Train-the-trainer : les RH comme experts et coachs
En collaboration avec Impetus, les hautes écoles ont développé un parcours d’apprentissage durable en phase avec les compétences dont leurs leaders ont besoin.
Grâce à une approche train-the-trainer, les partenaires RH sont formés comme experts, interlocuteurs, conseillers et coachs.
Cette méthode leur permet désormais de proposer eux-mêmes des modules de leadership ainsi que du coaching d’équipe et individuel, en jouant un rôle proactif dans le renforcement du leadership.
Une « pile C » rechargée
Le programme recharge la pile de compétences des partenaires RH. Ils reçoivent une reconnaissance pour leur expertise, gagnent en confiance dans l’accompagnement des dirigeants et sont stimulés à élargir leurs connaissances et compétences.
La formation offre :
- de nouveaux éclairages théoriques
- des cadres pour discuter des observations en langage clair
- des méthodes pour amener les leaders à la prise de conscience et à l’action
- des conseils pratiques pour créer un contexte de travail motivant
Un impact durable
En renforçant les partenaires RH, le développement du leadership cesse d’être un projet temporaire mené par un prestataire externe pour devenir une partie intégrante de la culture organisationnelle.
Les RH apprennent à lire et interpréter les rapports des scans de leadership et d’expérience de travail et peuvent impliquer activement les dirigeants dans les besoins d’apprentissage et de soutien. Ils disposent ainsi d’un ensemble d’outils valide et fiable pour analyser et conseiller.
Tourné vers l’avenir
Dans les années à venir, ces partenaires RH animeront, affineront et adapteront les modules de leadership aux besoins de leurs dirigeants.
L’approche train-the-trainer garantit ainsi une intégration durable du développement du leadership au sein d’Artevelde University College et d’Odisee.