Favoriser la participation
Pour de nombreux leaders, favoriser la participation est un défi. Parfois, il semble qu’il n’y ait ni le temps ni l’espace, parfois les discussions s’éternisent, ou une partie de l’équipe se désengage. Ainsi, la participation est souvent perçue comme un facteur de ralentissement plutôt qu’une source d’engagement et d’énergie. Pourtant, cela fait une réelle différence lorsque les collaborateurs se sentent véritablement écoutés et comprennent comment leur contribution compte.
Favoriser la participation ne signifie pas tout décider ensemble, mais clarifier où il y a de la place pour contribuer et où il n’y en a pas.
Ce module soutient les leaders dans la mise en place de moments de participation clairs et pertinents. Les participants découvrent la différence entre participation et co-décision, et apprennent à impliquer leurs collaborateurs de manière ciblée dans différentes phases d’un processus décisionnel ou de mise en œuvre. À travers des méthodes pratiques, de la réflexion et des exercices, ils explorent comment intégrer la participation de manière réaliste et porteuse.
Public cible
Leaders qui veulent renforcer et rendre plus efficace la participation de leur équipe, sans perdre en clarté ni en capacité de décision.
Intégration de ce module
Ce module peut être intégré dans des organisations et équipes qui souhaitent renforcer le soutien à l’autonomie via la participation. Il aide les leaders à rendre cela concret et applicable, sans perdre en clarté ni en pouvoir décisionnel.
Ce module comprend les composants suivants
| Outils pratiques | E-learning | Enquête/rapport |
|---|---|---|
| V | V | X |