Des accords clairs, des équipes fortes
Tout leader le reconnaît : des accords qui ne sont pas respectés, des collaborateurs qui soupirent face à de nouvelles directives, ou des équipes qui se perdent parce que les attentes ne sont pas claires. Ce n’est pourtant souvent pas une question de mauvaise volonté, mais un manque de clarté et d’explication. En rendant les accords clairs et en leur donnant une signification, les collaborateurs comprennent pourquoi ils sont importants et l’adhésion se développe naturellement.
Les équipes fortes se construisent sur des accords à la fois clairs et porteurs de sens.
Ce module renforce la capacité des leaders à formuler des accords clairs et porteurs de sens, qui contribuent réellement à la collaboration et aux résultats.
Les participants s’exercent à exprimer les attentes de façon concrète et claire, sans laisser place aux malentendus. En parallèle, ils découvrent l’importance de la signification donnée aux accords : les collaborateurs comprennent pourquoi ils existent, comment ils contribuent à l’ensemble et où se trouve leur marge de contribution personnelle.
À travers des exercices interactifs, des exemples pratiques et des moments de réflexion, les participants découvrent comment transformer la résistance en engagement, et comment des accords réellement partagés mènent à plus de motivation et de responsabilisation au sein de l’équipe.
Public cible
Leaders qui veulent obtenir de meilleurs résultats avec leur équipe grâce à des accords clairs et partagés.
Intégration de ce module
Ce module peut être intégré dans un parcours de développement du leadership au sein de l’organisation. Il est particulièrement utile pour les équipes ou organisations qui souhaitent instaurer plus de cohérence, de clarté et de responsabilisation dans la collaboration et les résultats.
Ce module comprend les composants suivants
| Outils pratiques | E-learning | Enquête/rapport |
|---|---|---|
| V | V | Optionnel |