Politique de présence
L’absentéisme est un sujet qui préoccupe de nombreuses organisations, tout en étant un phénomène complexe. Derrière chaque absence se cache une histoire : physique ou mentale, temporaire ou structurelle, visible ou non. En tant que manager, vous êtes souvent le premier maillon du suivi. Mais comment mener ces entretiens de manière motivante, respectueuse et orientée vers les objectifs ?
Une politique de présence solide relie prévention, accompagnement et reprise dans une approche motivante et durable.
Dans ce module, nous renforçons les managers dans leur rôle au sein de la politique de présence, en particulier dans la conduite des entretiens de présence : de la prévention au retour au travail. Trois types d’entretiens sont centraux : prévention, absence et reprise.
Nous nous basons sur les principes ABC et proposons une structure de conversation qui garantit à la fois clarté et lien. De cette manière, les managers apprennent à gérer l’absentéisme et la présence de façon motivante, tout en contribuant au bien-être et à la qualité de vie au travail de leur équipe.
Public cible :
Managers qui souhaitent renforcer leur rôle dans la politique de présence grâce à des techniques d’entretien motivantes.
Intégration de ce module :
Ce module peut être utilisé comme élément autonome ou intégré dans un parcours de développement du leadership, et en combinaison avec des programmes et modules sur le bien-être et l’employabilité durable.
Ce module comprend les composants suivants
| Outils pratiques | E-learning | Enquête/rapport |
|---|---|---|
| V | X | X |