Hybride werken
Hybride werken is voor veel organisaties de nieuwe realiteit. Medewerkers werken deels op kantoor en deels vanop afstand, wat kansen biedt voor flexibiliteit en autonomie. Tegelijk brengt het ook uitdagingen mee: hoe hou je de samenwerking sterk, hoe bewaak je de verbondenheid en hoe zorg je dat afspraken helder blijven? Voor leidinggevenden en teams is het zoeken naar een evenwicht tussen vrijheid en structuur, tussen individueel werken en collectieve slagkracht.
Hybride werken vraagt geen standaardoplossing, maar een bewuste keuze voor wat het team en de organisatie nodig hebben.
Deze inspiratiesessie verkent de impact van hybride werken op samenwerking, leiderschap en motivatie.
Deelnemers krijgen inzichten in de kansen en valkuilen van hybride werken en verkennen hoe ze autonomie en verbondenheid in balans kunnen houden. Aan de hand van praktijkvoorbeelden en interactie ontdekt men hoe afspraken, communicatie en teamwerking aangepast kunnen worden aan een hybride context. De sessie biedt inspiratie, concrete tips en aanknopingspunten om hybride werken op een gedragen en werkbare manier vorm te geven.
Doelgroep
Leidinggevenden, HR-professionals en teams die hybride werken beter willen begrijpen en inspirerende praktijken willen meenemen voor hun eigen context.
Deze module inzetten
Deze inspiratiesessie kan ingezet worden om een hybride werkbeleid op gang te trekken en richting te geven. Ze kan ook dienen als startpunt van een traject waarbij organisatie, teams en leidinggevenden samen aan de slag gaan met hybride werken.
Deze module bevat onderstaande componenten
| Praktijktools | E-learning | Bevraging/rapport |
|---|---|---|